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~2124 1 平成26年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

地域交通ネットワーク

交通ネット

クの形成

地域交通

ネットワ

(1)

地域幹線道路の整

2121-1

1

道路等整備

進事業

土木課

庶務

通常

2121-2

2

建設部連絡調整事業

土木課

庶務

通常

2121-3

3

街路

市道

整備関連事業

都市計画課

街路区画整

通常

2121-4

4

街路

県道

整備事業

都市計画課

街路区画整

簡易

2121-5

5

街路

県道

整備

進事

都市計画課

街路区画整

通常

(2)

生活道路の整備充

2122-1

6

街路整備

進事業

都市計画課

街路区画整

通常

2122-2

7

街路整備計画事業

都市計画課

街路区画整

通常

2122-3

8

中込中央区道路整備事業

都市計画課

街路区画整

通常

2122-4

9

跡部臼田線整備事業

都市計画課

街路区画整

通常

2122-5

10

龍岡城駅線整備事業

都市計画課

街路区画整

通常

2122-6

11

臼田土木事業

臼田支所

経済建設

簡易

2122-7

12

浅科土木事業

浅科支所

経済建設

簡易

2122-8

13

望月土木事業

望月支所

経済建設

簡易

(3)

道路の計画的な維

持管理

2123-1

14

道路等管理事業

土木課

管理

通常

2123-2

15

アダプトシステム事業

土木課

管理

通常

2123-3

16

道路新設改良事業

土木課

維持

通常

2123-4

17

道路維持修繕事業

土木課

維持

通常

2123-5

18

除雪

凍結防止剤散

土木課

維持

通常

2123-6

19

舗装復旧受託事業

土木課

維持

通常

2123-7

20

県道工事地元負担事業

土木課

維持

通常

2123-8

21

橋りょう維持修繕事業

土木課

維持

通常

2123-9

22

現年土木災害復旧事業

土木課

維持

通常

2123-10 23

幹線道路拡幅改良事業

道路建設課

建設

通常

2123-11 24

島橋先線整備事業

道路建設課

建設

通常

2123-12 25

東西幹線整備事業

道路建設課

建設

通常

2123-13 26

歩道整備を伴う道路改良事

道路建設課

建設

通常

ネットワ

築く地

域の個性

特色を生か

した多機能

都市づくり

事務事業

備考

施策

主要施策

事務

事業

(2)

事務事業

備考

施策

主要施策

事務

事業

管理

方法

2123-14 27

橋梁耐震補強事業

道路建設課

建設

通常

(4)

地域公共交通の維

見直し

2124-1

28

交通対策事業

生活環境課

生活公共交

通常

4 望月交通輸送 対策事業 4 4市内 巡回バス運行事業を統 合

(5)

広域的公共交通機

能の充実

(3)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

65

61.7

61.7

66.5

H

28

一級河川

市内改良率

一級河川 9河川 市内改良率

61.6

66.4

75

69.8

69.8

70.4

H

28

国県道

市内改良率

国県道延長に対す 改良済率 5.5 m以上 路線

69.7

70.3

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

10

10

10

10

H

28

県や地元

調整会議等

建設事務所 事業打合せ会議 地元説明会等 開催回数

16

10

7

7

7

7

H

28

総会

提言活動

期成 盟会総会及び提言活動等 実施回数

9

7

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

5,765

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

期成

盟会

総会及び提言活動7回

県や地元

調整会議等10回

源合計

4,567

4,615

その他特定

一般

4,567

4,615

5,765

地方債

総事業費

4,567

4,615

5,765

国庫支出金

県支出金

時間

96

100

時間

96

人件費合計

3,902

3,913

3,913

3,817

0.55

3,817

非常勤職員等

100

時間

96

100

常勤職員

0.55

3,806

0.55

担金

665

702

1,852

事業費合計

665

702

1,852

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

県や地元期成同盟会等

の連絡調整

国県道や一級河川

整備

市民生活の利便性

向上す

市民の安心

安全

確保

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

国県道や一級河川の整備促進を図るため

県や国

ける

県や地元

連絡調整を行い

側面

事業

協力する

また

国県道や一級河川の整備促進

向け

期成同盟会の庶務及び地元

連絡調整を行う

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コー

2121-1

担当部

建設部

担当課

土木課

担当係

庶務係

事務事業名

路等整備

進事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(4)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

用地取得 補償に関す 調整を目的 す 協議会へ 負担金

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

212

負担金

負担金

40

10

50

4

関東国道協会道路改良促進期成

盟会

佐久軽井沢間湯川 岸幹線道路改良促進期成 盟会 仁田浅科線志賀新子田バ パス建設促進期成 盟会

長野県地区用地対策連絡協議会

長野県道路整備期成

盟会

負担金

負担金

負担金

県道78号岸野高瀬間バ パス建設促進期成 盟会

負担金

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

20

長野県治水砂防協会

負担金

治水

砂防事業

促進等を目的

協会へ

負担金

168

国道254号佐久松本間道路整備期成

盟会

負担金

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

20

佐久市千曲川水系河川整備促進期成

盟会

負担金

河川整備促進等を目的

盟会へ

負担金

10

今後の取組方針

国県道

整備促進に

長野県総合5ヶ年計画を踏まえ

情報提供を増やし

地元

理解を得

提言活動を実施し

いく

一級河川に

区長会

要望箇所

現地調査を実施し

当局へ事業促進を要望し

いく

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度 時期:

事業の

見直

余地

判定

負担金 見直しに い 協議を行う <説明>

本事業

地域

十分

連絡調整を図

県に協力し

事業進捗を促進す

地元をま

や県

連絡調整を地域に全

困難

活動内容や事業状況

及び決算に基

負担

金を見直し

いく必要

市関与の

必要性

判定

市 市内 状況を把握し 市民 声を聞い 県や国に伝え 性格 事業 あ <説明>

市民ニ

地元要望

を把握し

市内状況等を

案し

国や県に要望や要請す

責務

関与

事業促進

困難

ニー

方向性

判定

<説明>

道路整備や河川整備

公共事業費

削減傾向

事業規模

圧縮や事業完了ま

期間

長さ

によ

民ニ

達成度

判定 <説明>

事業化さ

路線

地元へ

説明会等

予定

進め

佐久橋

架替に

予算

確保さ

に事業化を予定し

路線に

今後調整を図

予定

一級河川

要望に

12

実施さ

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(5)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティン 業務に い 行にま め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

日本道路協会

負担金

道路整備促進等を目的

協会へ

負担金

30

702

川上佐久線道路改良推進対策協議会

負担金

道路整備促進等を目的

協議会へ

負担金

50

(6)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

建設部連絡調整事業

事業開始 度 H

17

2121-2

担当部

建設部

担当課

土木課

担当係

庶務係

事務事業コー

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

県や区長会や業界

関係団体

連絡調整を図

市民等

通行する国県道の利便性

向上する

安心

安全

確保

また

一級河川の整備等

進み

洪水等

安心・安全

市民

生活

営める

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

市民の安心

安全を確保するため

外部機関

団体

建設事務所

県議会危機管理建設委員

建設等業界団体

区長会

の連絡調整を行う

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

役務費

事業費合計

0

0

0

常勤職員

0.45

3,114

0.45

3,123

0.45

3,123

非常勤職員等

100

時間

96

100

時間

96

100

時間

96

人件費合計

3,210

3,219

3,219

総事業費

3,210

3,219

3,219

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

3,210

3,219

3,219

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

佐久建設事務所

意見交換会

行政懇談

建設業協会

意見交換会

ウ 区長総会及び7地区市政懇

談会

県事業要望

エ 長野県等へ

打合せ連絡調整

3,210

3,219

3,219

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

外部団体

会議等

打合せ会議 懇談会 意見交換会 等 実施回数

17

16

14

14

14

14

H

28

道路管理瑕疵事故

対応

物損事故 報告を受け 2日 以内 被害者 現場へ 対応件 数

5

5

4

4

5

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

外部団体

会議等

打合せ会議 懇談会 意見交換会 等 目標回数に対す 実施回数 割合

120.1

114.2

100.0

100.0

100.0

H

28

道路管理瑕疵事故

対応

物損事故 報告を受け 2日 以内 被害者 現場へ 対応

100.0

100.0

100.0

100.0

H

H 25

実施

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

県事業に

建設事務所

適時に円滑

連絡調整

整備に向け前進

一級河川

望に

14件

実施さ

ニー

方向性

判定

<説明>

公共事業費

削減傾向

国政や県政

影響を受け

多い

市関与の

必要性

判定

行政間や関係団体 調整事務 あ 民間 実施す 事業 い <説明>

市町村

他関係団体

調整

関与

ば進め

度 時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

成24年度

臨時職員1名を採用し

事業分担

見直し

によ

H24年度

比較す

残業時間

削減やコスト縮減

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

外部機関

団体等に対し

窓口

相手先

連絡方法

を明確にし

随時

連絡調整を行い

スピ

感を持

対応し

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

0

25

25

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

0

0

0

0

H

整備箇所

整備実施箇所

箇所

0

0

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

0

0

0

0

H

地元協議

調整

4車線化に伴う地元意向調査

調整

0

0

0

0

0

0

H

整備箇所

4車線化に伴う十字交差点市道

改良箇所

箇所

0

0

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

現在

施行し

事業によ

国県道4車線化区間に

成25年度

交差点改良を行う市道

十字

交差点箇所

692

70

70

その他特定

一般

692

70

70

地方債

総事業費

692

70

70

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

692

70

70

70

0.01

70

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

692

0.01

事業費合計

0

0

0

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

県事業の国県道の4車線化

設置

る中央分離帯

生活道路

分断

十字交差点

った市

道側

拡幅改良

信号機の設置を図るこ

市民

安全

便利

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

県事業の国県道の4車線化

十字交差点

った市道側道路の拡幅改良を行い歩道を新設する

4車線化

伴う十字交差点への信号機設置

ついて

警察

協議を行う

また

市道の拡幅改良

信号機設置

ついて

地元説明会を開催

て説明を行う

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2121-3

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー 事務事業名

街路

整備関連事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

25

25

団体名等

0

千 千

千 千

今後の取組方針

県街路事業

進捗に合わせ

必要に応

事業を実施す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度 時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

交通需要や整備状況によ

県事業量

変化す

予想さ

に伴

事務量

変化す

見込ま

柔軟

対応

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市計画決定をし

道路に

県事業

工事を行

頂い

工事に伴う市道

改良

関与し

いく必要

ニー

方向性

判定

<説明>

県施行

街路事業

整備率

く伸び

未改良

まま残

区間

多くあ

今後

整備

望ま

達成度

<説明>

交差点改良

必要

県によ

車線化改良に伴い行わ

交差点改良

計画

最終目標

設定

不可能

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

29,484

6,116

1,339

その他特定

一般

29,484

6,116

1,339

地方債

総事業費

29,484

6,116

1,339

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

692

139

139

139

0.02

139

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

692

0.02

28,792

5,977

1,200

事業費合計

28,792

5,977

1,200

担金

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

施行する街路事業

て事業費の一部を負担

事業の促進を図るこ

街路

整備

市民

安全

便利

生活を

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

施行する街路事業

対する地元負担金を支出

ている

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

法定 根拠

道路法52条 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2121-4

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー 事務事業名

街路

整備事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 その他

(11)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

5,977

堰端線

御代田佐久線

25

25

団体名等

佐久建設事務所

負担金

5,977

千 千

千 千

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度 時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

(12)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

街路

整備

進事業

事業開始 度 H

17

2121-5

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

施行する街路事業

用地交渉の補助

地元調整等

協力するこ

街路整備

促進

市民

安全

便利

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

現在

施行

ている街路事業

国道

号佐久南拡幅工事

御代田佐久線歩道設置工事

堰端

線歩道設置工事の促進を図るため

の要請のあった難航地権者への用地交渉への同行協力及び地

元協議会

の要望等を県へ伝え

の要請等を地元協議会へ伝える調整を行うパイプ役をするこ

事業の進捗を図る

また

未整備区間の事業化の要望を行う

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

役務費

事業費合計

0

0

0

常勤職員

0.10

692

0.10

694

0.10

694

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

692

694

694

総事業費

692

694

694

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

692

694

694

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

施行す

国道

4

御代田佐久線

堰端線

街路事業に

事業促進

協議会

調整

地権者

交渉等

補助

未整備箇所

事業化

要望を行う

692

694

694

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

促進協議会

開催

事業促進

協議会

箇所

4

3

3

4

3

3

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

整備路線数

整備完了箇所

箇所

1

1

2

1

1

1

H

28

H

H 25

実施

法定受託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

事業実施をし

3事業箇所に国道142号線佐久南現道拡幅推進協議会

都市計画道路御代田佐久線

期成

盟会

堰端線拡幅対策協議会

協議会を開催し

事業

進捗状況

確認等を行うこ

地元関係者に対し

事業内容

周知

地元自治体

協力し

用地交渉に望

事業

進捗

ニー

方向性

判定

<説明>

佐久市内

施行をし

い都市計画道路に

未整備区間

今後

整備を要望し

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市計画決定をし

佐久南

ンタ

御代田佐久線

堰端線

整備を県

関与し

いく必

度 時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

交通需要や整備状況によ

県事業

変化す

予想さ

に伴

事務量

変わ

見込ま

柔軟

対応

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

県事業

支援をし

佐久市

街路整備を促進す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

0

25

25

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7 増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(14)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

75

71

73

74

H

28

街路整備率

街路整備率

72

73

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

1

6

4

4

H

28

対象団体数

整備促進

地元組織数

箇所

6

4

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

地元協議会4団体に負担金を支出し

意見要望に

検討し

1団体に

事業

了し解散

う1団体に

事業化

外部評価

検討対象

負担金

交付に

事業化に

一時休止

1,112

1,301

1,321

その他特定

一般

1,112

1,301

1,321

地方債

総事業費

1,112

1,301

1,321

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

692

1,041

1,041

1,041

0.15

1,041

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

692

0.15

420

260

280

事業費合計

420

260

280

担金

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画道路建設促進のため

活動

ていた

く地元組織の運営費

負担金を支出するこ

街路事業の整備

促進

市民

安全

便利

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画道路建設促進のため活動

ていた

く地元組織の運営費

負担金を支出

ている

事業を行っている都市計画道路の地元協議会等

運営費の一部を負担するこ

会議等

情報

また

地権者

の用地交渉や事業を行う上

問題

た場合

地権者

の合意形成や問題解決を行

う上

支援要請

早期の解決

事業促進

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2122-1

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー 事務事業名

街路整備

進事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(15)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

70

期成

盟会に対す

負担金

推進協議会に対す

負担金

対策協議会に対す

負担金

25

25

国道

4

号線佐久南現道拡幅推進協議会

負担金

50

70

70

団体名等

都市計画道路御代田佐久線期成

盟会

負担金

都市計画道路跡部臼田線拡幅対策協議会

負担金

260

千 千

堰端線拡幅対策協議会

負担金

対策協議会に対す

負担金

今後の取組方針

地元協議会

協力し

現状に合

街路整備を促進し

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度 時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

成25年度に交付先

団体

見直しを行

市関与の

必要性

判定

<説明>

街路整備

整備を進め

事業促進

めに

地元

協力

不可欠

事業

進捗や事業化

見込

等を考慮し

いく必要

ニー

方向性

判定

交通需要予測 減少に伴い 今後整備路線 縮小 予想さ <説明>

事業終了箇所

今後

新規

事業要望箇所

選別

必要

達成度

<説明>

佐久市中込

JR富岡踏切を含

道路拡幅改良工事

完了し

事業

順調に整備さ

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(16)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

街路整備計画事業

事業開始 度 H

17

2122-2

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画道路の未整備区間を歩車道

分離

た道路を街路

て整備する計画立案や地元調整等を実

施するこ

街路及び関連事業の計画的

事業化

利用者の利便性

向上

市民

良好

都市環境の中

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画道路

て決定

ている路線の事業化

向けた調査

計画立案

地元説明等

路線の延長

幅員

の基本計画

直接実施

測量設計

調査

業者へ委託

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

委託料

231

4,800

需用費

60

67

役務費

61,798

58,549

事業費合計

0

62,089

63,416

用地費等

常勤職員

0.05

346

0.15

1,041

0.15

1,041

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

346

1,041

1,041

総事業費

346

63,130

64,457

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

346

62,089

64,457

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

現在計画さ

都市計画道路に

道路

位置

変更及び廃止に

検討

見直し作業

346

63,130

64,457

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

都市計画決定さ

県道

管理者

協議実施路線

箇所

1

1

1

1

1

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

都市計画道路

事業化

事業化路線

路線

0

0

2

2

2

2

H

28

H

H 25

実施

法定受託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(17)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

都市計画路線

位置

変更及び廃止に

検討

見直し作業を行

新規

街路整備

事業に

事業実施に対す

優先順位を検討し

事業化さ

ニー

方向性

判定

<説明>

旧市町村

道路整備を行うこ

によ

交流を促進し

一体感

醸成を図

少子高齢化を迎え

街地

安全

安心

生活環境を向上させ

今後

計画的

街路整備

求め

市関与の

必要性

判定

<説明>

市道認定さ

道路

管理者

道路

改良工事を行い整備す

義務

度 時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

都市計画決定さ

道路に

整備

都市計画事業以外

手法

検討す

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

佐久市

実施計画に沿

整備対象路線

事業化に向け

必要

を進め

時期:

投入資源 の方向性

事業費

佐久シルバー人材センタ

監理委

61,996

25

25

土地開発公社

公有財産購入費

61,765

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

231

事業用地

草刈

債務負担によ

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ 受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

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